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コンサルタント業務の内容
リスクマネージメント １．プロジェクトマネージメント施設の施設や新規商品の開発に欠かせないのがプロジェクトマネージメントです。 専門のプロジェクトマネージメントを取り入れることにより、確実にプロジェクトを進めて 行くのが成功の秘訣です。 ２．ビジネスリスク 最も身近な問題としては、東電の原発問題もリスクマネージメントの最たる課題です。 近年問題となっているＢＳＥ、鳥インフルエンザ、食品衛生等は勿論、車のリコール、 家電製品による事故等リスクが蔓延している中で、如何にこれに対応するかがこれか らの企業の成功の秘訣です。 企業経営コンサルティング 中小企業で、未だ、社内整備が整っていない企業のトータルサポートを行います。
■実施例： ●ヒナコーポレーション 老人用施設の運営をする企業です。老人の方が見ても判りやすいように地図、図面を 作成し、写真も大きくして見ることが可能です。また、建物オーナー等へのアプローチも 併せて効果的に行うことを主眼に置いて「シンプル」かつ「判りやすい」ホームページと しました  クリックするとヒナコーポレーションに移動します。 ●ボナエレガンス ソシアルクラブを運営する企業です。店内の様子をよくわかるようにフラッシュギャラリ ーを使用しています。一般の方やご年配の方でも見やすいように作成しました。  クリックするとボナエレガンスに移動します。 ホテル・レストラン・温浴施設コンサルティング ウェスティンホテルチェーン、マリオットホテルを始めとするインターナショナルホテルチ ェーンのオーナーサイドで培ったノウハウと国内ではウェスティンホテル大阪、コーワパ ークホテル由布院倶楽部での開業・運営の実績を元にコンサルティングを行います。 コンサルティングスタッフはいずれも第一線で活躍して来たスタッフです。
商業系出店コンサルティング 事業用定期借地、リースバック等の契約により、出店候補地を探すことは勿論、多くの クライアント様からご依頼を受けております「居抜き店舗」のご紹介、複合施設計画 等、幅広く実施いたしております。
土地有効活用 お手持ちの不動産の有効活用で、どの形態が一番適しているか、また、適しているものに対して賃借するお客様の斡旋、活用資金の段取り等、幅広く実施いたしておりま す。 事業立て直し、Ｍ＆Ａコンサルティング レストラン、旅館、ホテル、温浴施設等営業中のもので収益が上がらない、営業成績 が伸び悩んでいる、客足が遠のいている等については、その原因の調査からスタート し、どのように 新しい企画・商品やメニューを作るべきか、費用のどの部分がスリム化でき効率が上 がるか等を検証し、立て直しの指導又は、実施を行います。 Ｍ＆Ａについては、現在の事業をどこかに売却したい等のご要望に対し、購入先を探 すことは勿論、実際売却する場合の適正価格の見積もり等を実施いたします。 新しい時代に対応したコンサルティングそれがエー・アイ・インターナショナルのモットーです。 |
